个人简介
托马斯·卡明斯，美国南加利福尼亚大学教授，组织管理部主管，领导研究协会高级主管。可尼尔大学理学士和MBA，洛杉矶加利福尼亚大学的社科系统工程博士学位。他撰写了13本书籍，约40篇学术论文，并在全美和全世界的学术会议上做过大量的报告。他的主要研究方向包括高绩效组织的设计和战略变革管理。
李剑锋，中国科学院理学博士，任中国人民大学商学院副教授、欧洲管理学院客座教授、（香港）国际管理学院教授、美国管理学会、美国心理学学会会员、北京中美经济管理研究院名誉院长、中国紫星投资集团公司高级顾问。李剑锋博士共编著出版了多部专著和教材，在组织发展理论、人力资源管理、企业战略管理等领域有一定的建树。
内容简介
本书全面而系统地阐述了组织发展的概念、框架和实际运作，涵盖了组织在不同框架中发展变革的各种手段、方法和模型，加入了一些最新的管理理论研究和实践发展的成果，如情感管理和知识管理等。与《组织发展与变革精要》相比，它提供了更多的理论、真实的观点，以及实际的操作技能和方法。
本书道德铎组织发展进行了综述，阐述了变革的计划过程，介绍了实用的组织发展措施与技能，并论述了国际组织发展的方向和组织发展的未来。
本书最大的特色在于内容新，资料全，并且自始至终贯穿了详实的案例分析。在每个章节中都有列举不同的发展手段和措施在组织中就用的实际情况。并且在每个重要部分后，都有详细程度、复杂程度不同的相关案例供读者参考借鉴。
本书使用范围较广，适用读者为：工商管理和公共行政管理专业本科生和研究生，组织发展和人力资源研究者，企事业单位管理人员和行政人员，从事工商管理培训、职业压力缓解和人力资源管理等方面的专业人士，以及一切对组织发展总是感兴趣的自学者。特别适用于管理人员的培训。