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领导智慧-造就卓越领导人的21种行动方案

作者:(美)哈勒尔 著,朱健平 译

出版社:浙江人民出版社

出版日期:2008年01月
个人简介
基斯•哈勒尔,IBM前市场总监,顶尖培训教员之一。专攻以积极态度改变行为的动态表现(dynamic performance),美国当今最成功的商务常说家之一,每年演讲150多场。其企业客户包括通用汽车、美国运通、AT&T、微软等国际著名公司。
内容简介
只要很快浏览一下报纸你便会发现,在商业精英中不乏无耻之徒,要找寻真正的精英人士,你得进行更深入的了解。在这种思想启发下,著名的“顶尖培训”教练基斯‘哈勒尔着重描述了造就卓越领导人的21条准则,并勾勒了21位成功的商业领袖,作为这些准则的榜样。
这些领导者以身作则,言出必行,因而备受同级的尊重和员工的爱戴。《领导大智慧——造就卓越领导人的21种行动方案》(以下简称《领导大智慧》)一书,将指导你如何学习他们的成功经验。该书审察了这些领导者最好的习惯,帮助你找到自己的差距,并为你在工作中运用这些原则提供切实可行的指导。
这些智慧并非只对CE0有指导意义,它对处于领导岗位的任何人——部门主管、团队领导、法人团体董事等都是有效的。之所以有效,是因为“为目标而奉献”的精神富有感染力,是因为崇高的领导工作的根本原则——诚实、正直、奉献、责任——是最根本的激励因素。那些具备并体现这些品质的领导者,无须对团队成员发号施令,或哄骗笼络,他们只要以身作则,竭尽全力,就能鼓励员工努力拼搏,奉献自我。
你在《领导大智慧》中所看到的,不是一连串艰涩难懂的术语,而是一些不受时间限制、人人都可用来指导自己成为一名高效领导者的原则。这些原则不是抽象深奥的教条,而是一些卓有成就、令人鼓舞、催人奋发、每天都要做出各种艰难抉择的商业领袖的真实写照。它将催人奋进,帮助你成为领导者和有用之才。
本书每章阐述一个原则,同时探讨一位堪称该原则典范的商业领袖的思想,并提出一些引人深思的问题。
本书是一面镜子,让你能看清自己的领导才能;它以其他的领导为参照,提出了一些发自灵感的建议,告诉你在担任领导职务时什么因素起作用,什么因素不起作用,并帮助你提高自己积极地影响他人的能力。
  • 周正勇 2012-11-06
    对真正的领导艺术的界定就是邀请别人共赴卓越。不过这里牵涉一个难题,我们自己还没达到卓越的境界,又怎么向别人发出邀请呢?有许多人充当着没有头衔的领导者,承担很有必要但却单调乏味的任务,瑞克就是一个很好的例子。通过一个个无名英雄的故事,桑布恩向我们展示了改善组织状况、提升事业的各种关键因素。你或许还不知道自己已经是一个多么了不起的领导者了。或许你就是我所谓的衔实… [阅读全文]
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