《工程项目管理创新——“5+3”工程项目管理模式研究与运用》- 姚先成　著 - 读书评论

图书详细信息推荐图书 | 最新书评

工程项目管理创新——“5+3”工程项目管理模式研究与运用

作者：姚先成　著

出版社：中国建筑工业出版社

出版日期：2008年06月

想读在读读过

内容简介

“5+3”工程项目管理模式就是将工程项目管理系统的职能、目标分为5个要素，即进度、质量、成本、安全、环保，通过流程保证体系、过程保证体系、责任保证体系等3个体系分别在微观、细观、宏观层面确保5要素的平衡统一，从而在项目操作层、管理层、决策层实现社会责任、合同责任、经营责任的协调统一。本书即着重将5个要素相互关系及“+3”的协调管理，并以工程项目运行作实证分析，以期给广大读者系
统了解该模式。
本书适于工程项目管理人员、大学相关专业师生使用，更是企业管理者改进项目管理模式的参考书。

发表书评

本书标签

经济各部门经济市政建设

为此书添加标签：（多个标签用空格分隔）

图书购买信息

当当网（RMB 26.10）

请对此书作出评价

请您登录后为此书评分

目前还没有人对此书评分

同类图书推荐

新书快递

精准投资：管清友的投资思维课

作者：管清友

内容简介：投资是撬动人生的支点。

我们身处一个财富巨变的时代,选择永远比努力重要;