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平衡计分卡中国战略实践

作者:(美)毕意文,(美)孙永玲 著

出版社:机械工业出版社

出版日期:2009年08月
个人简介
  毕意文(Irv Beiman)心理学博士,柏亚天(PRTM)管理咨询公司副总裁,原上海博意门咨询有限公司创始人、董事长。   毕意文博士1973年获得美国伊利诺斯大学心理学博士学位。1973-1980年在乔治亚大学任教,一直在其所属领域的权威杂志上发表文章。1986-1992年,毕意文博士在一家美国公司从事核原子和净化行业等高风险领域的领导力评估与发展服务。1993年,毕意文博士与他的合伙人孙永玲博士一起创办了中国首家外商独资的管理咨询公司东大门咨询公司,首次将流程改进和流程再造(BPI/BPR)引入中国。设计和交付实施了中国第一个组织变革和流程改进的原型,后东大门公司被翰威特公司并购。毕意文博士于1997-1998年担任翰威特公司中国区的总经理。1998年毕意文博士和孙永玲博士创立博意门咨询有限公司,也是中国最权威、最知名的平衡计分卡咨询公司。2009年博意门被柏亚天(PRTM)并购。
内容简介
平衡计分卡不仅仅是衡量绩效的方法,也是一种更加有效的基于定量和定性数据的战略管理方法。平衡计分卡理念为组织领导者提供了一套科学的管理框架,帮助组织管理层提升战略能力,获得持续性的收益,实现高效管理。
  本书的第2版与第1版相比,增加了很多的方法论及案例,反映了中国企业实施平衡计分卡体系所取得的成就,展示了宝贵的战略执行实践经验;第7章将平衡计分卡的理论延伸至运营战略,第13章提供了实施平衡计分卡系统的关键成功因素,最后一章阐述平衡计分卡在中国的实施现状,并对未来发展方向进行了预测。
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