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高盛帝国(上)

作者:(美)埃利斯 著,卢青,张玲,束宇 译

出版社:中信出版社

出版日期:2010年01月
个人简介
查尔斯·埃利斯,他在自己创立的格林尼治咨询公司中担任了30年的董事合伙人并且为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特·伍德·约翰逊基金会受托人、领航投资的董事、怀特黑德生物化学研究院的主席,并为亚洲、欧洲和北美的主要机构提供投资咨询服务。他有14本著作,包括:《在失败者游戏中取胜》和《乔·威尔逊传记》。
内容简介
作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯o埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上最重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。
  《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物:
  西德尼·温伯格--对市场具有高度敏感性;
  格斯利维--到将强烈的野性带入日常工作的每一部分;
  约翰·怀特黑德--对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值;
  约翰·温伯格--非常杰出而又极其谦逊;
  罗伯特·鲁宾和汉克·保尔森--他们后来担任了美国财政部长;
  乔恩·科尔津--后来成为美国新泽西州州长;
  劳尔德·布莱克费恩--现任的CEO和董事会主席。……
  市面上极少出现投资银行的传记,因为他们并不想让大众知道他们究竟在干什么。直到雷曼破产之前,我们依然对这些掌握金融领域最高秘密的组织顶礼膜拜,但这一切都过去了……这本记叙高盛曾经流金岁月的传记会让你找寻到一个商业帝国崛起的秘密轨迹。
  • 迟竹强 2013-01-05
    高盛业务组合中的另一弱点是其提供抵挡市场波动缓冲的资产管理业务。虽然资产管理增长很快,但却并不象其他对手那样盈利。1997年末,高盛是美林管理资产的1/3。高盛4.58亿美元的资产管理收入比摩根4亿的资产管理净收入高不了多少。资产管理可能不象声势浩大的成千上万亿金额的投资银行交易那么惊心动魄和有利可图,但它能产生理论上比交易利润更稳定的以费用为基础的收入。高盛的资产管理… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-01-04
    70年代,高盛抓住一个大商机,从而在投资银行界异军突起。当时资本市场上兴起恶意收购,恶意收购的出现使投资行业彻底打破了传统的格局,催发了新的行业秩序。高盛率先打出反收购顾问的旗帜,帮助那些遭受恶意收购的公司请来友好竞价者参与竞价、抬高收购价格或采取反托拉斯诉讼,用以狙击恶意收购者。高盛一下子成了遭受恶意收购者的天使。1976年,在高盛的高级合伙人莱文去世后,公司管… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-01-04
    继任者西德尼文伯格决定把注意力从股票交易转移到投资银行部门,正是文伯格的这一决定挽回了公司当时极差的声誉。1956年,高盛是福特集团IPO最首要的咨询公司。另外高盛还开展了为地方政府或城市发行地方债券的业务,并且最先开始发明了类似现在对冲基金使用的投资风险管理。一直保持着保守、稳健的经营作风,用了整整30年,使遭受金融危机惨败的高盛恢复了元气。60年代,增加大宗股票交易… [阅读全文]
  • 迟竹强 2013-01-04
    高盛公司是由德国移民马库斯高曼于1869年创立的。高盛公司成立于1869年,在19世纪90年代到第一次世界大战期间,投资银行业务开始形成,但与商业银行没有区分。高盛公司在此阶段最初从事商业票据交易,创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。创始人马可斯戈德门每天沿街打折收购商人们的本票,然后在某个约定日期里由原出售本票的商人按票面金额支付现金,其中差额便是马可斯的收入。18… [阅读全文]
  • 王冉 2013-01-04
    记得十五、六年前的一个早晨,我六点钟就从酒店出门,打车来到位于香港中环的花旗广场。大厦里空无一人。走出电梯,我发现我要去的公司大门紧闭。于是我虽然穿着西服,也顾不了那么多,干脆就在走廊找个地方坐了下来。大约四十分钟后,随着电梯的一声脆响,一位头发斑白的长者出现在我面前。他主动和我握手,问你是新来的?。简单寒暄后,他用卡刷了一下,门自动打开。那是我来高盛上班的… [阅读全文]
  • 王红领 2010-01-09
    曾几何时,高盛一直是全球金融行业的旗帜与标杆,也是全球所有金融企业学习的榜样与追求的目标。尽管高盛并不需要危机来给它添彩,但是,这一次由美国次贷危机所引发的全球性的经济危机,却再一次使高盛扬名,在它那本已经令全世界所有金融机构高山景行的峰顶,再一次向上了几分。高盛今天的成就,是由多方面因素组成的,既有外因,比如美国那样的金融环境,尽管这环境绝对说不上完美,但… [阅读全文]
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