美国总统奥巴马是个用人高手，在竞选期间，他大胆启用很多新人，赢得了大选的胜利。当地时间2月25日又提名美籍华裔前华盛顿州州长骆家辉出任商务部长，一方面是看中骆家辉在商界有良好的人缘；另一方面是看中他了解中国事务，能在中美经济贸易方面给奥巴马政府开创新局面。不能不说奥巴马提名骆家辉出任商务部长是高明的一招，抛开其他因素不说，这种人尽其才的胆识及知人善任的举措给企业用人以很大的启示。 企业用人要做到人尽其才及知人善任，看似容易做却难。受制于传统文化的影响，国人自古以来在用人方面总是喜欢选“听话”的，无非是“听话”的人用起来比较“顺手”，容易支配，因此只有自己信任的人才满足这种需求。而自己信任的都是哪些比较亲近的人，于是任人唯亲便成为自然的选择。民营企业这种现象更是突出，他们害怕“外人”掌握企业的秘密，危及自己好不容易打下的江山，所以不敢重用“外人”。正因为这样企业裙带关系盛行，老板意志左右着企业的经营管理，整个企业靠老板一个人拍脑袋运作，个人的智慧毕竟有限，这也是很多民营企业长不大的原因。 不论民营企业还是国有企业，任人唯亲这种现象在现阶段普遍存在。要革除这种阻碍企业发展的不良风气，首先要好好向奥巴马学习。骆家辉并非奥巴马亲信，在本届美国总统大选期间，骆家辉曾担任奥巴马党内竞选对手希拉里的竞选委员会全国主席，但奥巴马还是提名骆家辉出任商务部长，显示他过人的智慧。难道企业领导人不应学习这种智慧并把它用在企业管理上？其次，复杂多变的经营环境要求企业必须有一支高素质的管理团队，用集体的智慧来运作企业，集众智以成大业，那种单打独斗靠一个人拍脑袋的方式显然已经不适应形势的要求！企业必须吸纳四面八方的人才为自己所用，海纳百川方能做大做强。
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赢在会用人
作者：刘加福 编著
出版社：中国纺织出版社
出版时间：2008-12-01