战略管理是企业的最高层管理，也是企业的宏观管理。它为企业的发展定基调，指方向，拓思路，树形象。“战略”一词源于军事术语，指在敌对状态下将军指挥军队克敌制胜的方法和艺术。战略决策是关系全局的、长远的、重大问题的决策。现代企业之间竞争激烈，在经济形势复杂多变的情况下，研究制定企业的经营战略并据此制定中长期规划，对企业的发展前途至关重要。孙子兵法日：“夫未战而庙算胜者，得算多也。”“多算胜，少算不胜，何况无算乎?”经营者只有“善算”、“巧算”、“妙算”才能在竞争中精于计谋，技高一筹，战胜对手。
战略的意义在于以“全局”“统揽”“持久”的眼光，组织战术管理。在企业经营活动中，往往伴随而来的机遇或诱惑令人眼花缭乱，因而只顾眼前利益而放弃长远目标的战术，便成了大多数企业经营者的首选策略。
战略的思维，则要求我们在企业经营的过程中，务必以企业长远发展为目的，在人力资源管理、企业文化建设、企业创新管理、企业品牌塑造及其它正常性的管理活动中，企业应从长计议，以百年大计的战略思维，扎扎实实地做好基础性的软实力建设工作。
因此，凡是在企业经营过程中只顾眼前的短期利益而奢谈“战略”的思维或行为，其发展的最终结果是可想而知的，中国本土企业的平均生存寿命仅3-5年，就是中国企业不关心战略问题的最好例证。