这是一种综合分类方法。可以依据三个变量对项目分类，这三个变量是项目的产品、产品的生产过程和项目文化强度。
项目类型的第一维是所要生产的产品本身。对于某些项目，生产的产品是全新的；而对于另一些项目，类似的产品先前已有生产。例如，建造三峡工程不同于建造一幢办公大楼。两者都是项目，但其最终产品所需的知识却有天壤之别。
项目类型的第二维是产品的生产过程。在一些情况下，生产过程事先完全明了；而另外一些情况下，生产过程则需要边干边探索。再者，生产某种已知产品的项目，有时也要采用新的过程。这样一来，产品——过程坐标就形成了下面的格局。