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领导影响力之资历因素——敬重感

书评人:迟竹强 2009-07-13 09:08 赞[1] 收藏



  这是指领导者的资格、经历与阅历的因素,这是一种历史性因素,反映领导者过去历史状况。现实生活中,人们对资历较深的领导者往往比资历较浅的领导者产生更强的敬重感。由于资历主要与过去所任职务有关,因此,它产生的影响力的性质主要也属于权力性影响力的范围,它存在于领导者实施行为之前。

  这是指领导者的资格、经历与阅历的因素,这是一种历史性因素,反映领导者过去历史状况。现实生活中,人们对资历较深的领导者往往比资历较浅的领导者产生更强的敬重感。由于资历主要与过去所任职务有关,因此,它产生的影响力的性质主要也属于权力性影响力的范围,它存在于领导者实施行为之前。

  领导者一旦拥有了合法权力,就同时拥有了不同程度的权力性影响力,这种影响力在生作用过程中带有自身的特点:①对他人的影响带强迫性、不可抗拒性。②以外部推力的形式发生作用,对被领导者的激励作用不大。②领导者和被领导者的心理距离较大,被领导者的心理和行为是被动服从的,缺乏自觉性、主动性而和极性。因此,领导者要有效地影响被领导者,仅仅靠权力性影响力是不行的,还必须运用非权力性影响力

做一个有影响力的人:北大领导力十堂课

作者:杨壮 著

出版社:机械工业出版社

出版时间:2008-03-01

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