执行力决定成败,决定战斗力、凝聚力。所谓执行力,简言之就是执行并完成任务的能力,核心内容是把思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的一种能力,即执行上级决策的能力、具体办事的能力和解决实际问题的能力。
执行是任何企业当前面临的最大问题,不管是在中国还是在国外,不论是国有企业,还是在合资企业。企业的执行力是企业的战略得以实现,战术得到有效的实施的关键。企业的各个组织(团队)的执行力直接影响到企业各项目标的完成.
提高战斗力要点:
1、打造一个和谐融洽环境
人的一生工作的时间是最长的,如何让员工在企业中找到家的感觉,直接影响到工作的热情,最终会影响到工作的执行力。
2、领导要以身作则
执行是一个从上而下的任务传递和完成的过程,也是执行能力的一个学习、模仿和传递过程领导在一个团队中是领头的大燕,团队的习惯、作风、工作方向都和团队领导的工作作风密切相关。
3、追求完美
完美是一种习惯,没有那个习惯,不追求完美。执行力就是这样简单的话,按质按量完成自己的工作任务
4、明确的目标和良好的沟通
目标是一个团队共同努力的方向。
5、良好的激励和监督
对人的激励,激发人的潜能和工作热情,奖励执行力优秀的员工是整个执行力提升的基石。