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以中国式营销之名制造颠覆?

书评人:陈纲宇 2007-08-31 15:10 赞[0] 收藏

  在《插位》一书中,作者把“插位战略”进行了详细的细分,分别是:比附插位、斜行插位、捆绑插位、跳跃插位、垂直插位、联合插位、异地插位、颠覆插位、破坏插位等。

  作者也采取了案例分析法,在文中以近百个案例对“插位”进行了详细的阐述,其中,有不少亮点是一些鲜为人知的“隐性案例”,比如,作者参与制作的古越龙山案例中,隐藏在商业逻辑背后的商业细节,通过正常的途径是看不到的。

  让人颇感意外的是,李光斗虽然举起了颠覆传统的大旗,但是,在一些商业逻辑的基本面上,《插位》仍然进行了很好的继承。比如,在“插位战略的序曲”里,作者把重心放在了消费者需求上。

插位:颠覆竟争对手的品牌营销新战略

作者:李光斗

出版社:机械工业出版社

出版时间:2006-01-01

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