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责任、激情、协同的来源

书评人:郑伟强 2008-06-23 12:42 赞[0] 收藏
  因为自己的目标确定了,核心价值必须从属于这个目标。在一个团队中,定位自己的核心价值一般要突出自己的差异化。将来成为高管的你的核心价值是否就相应成了统筹能力,大局观,领导力,杰出的协调能力?自己做老板,那么你的实战能力,细节的设计和把握,与人的沟通能力就显的格外重要!培训、策划、咨询师职业需要系统性...一方面,神光正在从大众的视野里消失,人们越来越清楚,典范的领导者几乎存在于每个人的自我之中。所有优秀者的素质可以被描述为一种人格构架:正直、诚实、公平、自信、勇敢、目标明确。每个人都可以追寻这些能力,它成为人们可以向内追寻的目标。

  另一方面,现实中的领导几乎都有自己的成功和犯错误的方式,总是千差万别,这一实际使人们对成功领导者的研究失去了线索。为什么上述因素没能使领导者摆脱风险,仍处于各种混乱之中?不断发生的事实表明,日常事务更多地反映着领导环境的真实状况,也就是说,一个领导者如何处理日常由数百个判断组成的事务,决定了他对组织的影响。这种日常行为是自己习性的体现。

决胜未来(英文版)

作者:V.Ranadive 著

出版社:世界图书出版公司

出版时间:2001-04-01

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