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战略管理

作者:项保华 著

出版社:华夏出版社

出版日期:2001年05月
个人简介
项保华
    1957年8月生,1982年、1984年、1991年先后获浙江大学工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。曾留学加拿大,赴日本、香港等地考察与讲学。1993年起享受国务院政府特殊津贴,1994年获浙江省优秀教师称号,1996年入选国家教委“跨世纪优秀人才培养计划”,1999年获“浙江省有突出贡献中青年科技人员”称号并入选国家人事部“百千万人才工程”,称号并入选国家人事部“百千万人才工程”,2000年入选“浙江省高校中青年学科带头人”。
内容简介
    本书主要讨论战略管理的基本问题、理论本质、现实出路,特别是战略所涉及的环境、使命、实力三假设,持续竞争优势、业务发展演化、市场竞合互动三维构架,以及与战略相关的决策、变革、激励三方面动态管理问题。
    本书采用问题导向而非理论导向型思路,主要针对我国在职经理人员工商管理硕士研究生的战略管理课程学习要求而写,同时兼顾了其他各类战略实践与理论研究者的需要。
  • 周正勇 2012-01-11
    战略是一个公司的全体同仁如何共同努力实现目标。管理人员不是一天之内就能设计出或执行好战略的,领导者必须辨明哪些因素在其控制之下及哪些不在其控制之下,管理层把那些在其控制之下的因素称为行动杠杆(Actionlevers)。战略家们还必须对付人们对抗变革的现实,他们必须确立明确的目标,制定行动计划以及事出所料进的应急计划。战略是动态的。管理人员必须不断地检查已定的战略,以确… [阅读全文]
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