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私有化:成功与失败

作者:热拉尔罗兰 主编,张宏胜 等译

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2011年10月
个人简介
约瑟夫·E·斯蒂格利茨(Joseph E. Stiglitz),美国哥伦比亚大学教授,哥伦比亚大学全球思想委员会主席。他曾担任克林顿政府的经济顾问委员会主席,世界银行的首席经济学家和高级副总裁。2001年获得诺贝尔经济学奖。

热拉尔·罗兰(Gérard Roland),加州大学伯克利分校政治经济学教授,转轨国家研究领域的首席研究员,英国政治经济研究中心研究员和项目负责人。他不仅对私有化研究做出了重要的贡献,而且在转轨国家的政治经济,企业重组,财政改革和转轨国家的宏观经济方面,其观点也被广为引证。
内容简介
     私有化,换言之,国有企业向私有企业转制,自20世纪70年代中期以来一直是最激进、最有争议的经济政策之一。私有化浪潮是上个世纪80年代由西方国家启动的,初衷是为了解决国有企业效率低下问题;其后,亚洲、拉丁美洲和非洲等发展中国家以及中、东欧等转轨国家也把它作为整改经济的灵丹妙药,也卷入了这个浪潮中。
     私有化政策激起了纷纷扬扬的争论。批评者认为,私有化在很多国家产生了倒退性的再分配效应,并且为国有资产竞购者创造出大量的租。私有化成功的案例不是没有,但更通常的情形是,绩效更差,令倡导者大跌眼镜,有些地方还引发了巨大的社会动乱。
     由热拉尔·罗兰等编著的《私有化(成功与失败)》作者都是私有化领域的国际知名学者。书中涉猎内容广泛:既有私有化问题的综合概览,也不乏洲际私有化个案的全貌介绍,分析手法精湛,利弊权衡周到。《私有化(成功与失败)》适合于学术界,适合于决策者,适合于探悉私有化争论各流派的读者,也适合于那些志在投身私有化过程、探索私有化方式、提升私有化成功概率并寻求发展中国家经济可持续增长的同仁。
  • 王红领 2012-02-05
    始于上个世纪七十年代的全球私有化改革浪潮是英国政府起的头,当时的英国执政党保守党政府强行推出了私有化改革方案,尽管这一改革方案遭遇到了当时英国势力强大的工会与反对党,当时的在野党英国工党的强烈反对。但是,反对无效。为了解决当时普遍存在的国有企业的低效率的问题,私有化是当时英国政府唯一的选择。这一改革的推出不仅有效的解决了那些企业原本在国营时期效率低下的最现实… [阅读全文]
  • 王红领 2012-01-27
    自从前苏联与东欧发生史无前例的巨变以来,由那些西方学者所主导的经济改革私有化方案改革一直以来就是备受争议。时至今日,这一改革已经有差不多二十的时间了,现在我们完全可以静下心认真仔细的看看那些采取这一改革方案的国家,如今到底怎么样了?是比从前更好了,还是比从前更坏了?结果我们可以看到,无论是那些东欧国家也好,还是一直徘徊犹豫,甚至还在走回头路的俄罗斯也罢,其结… [阅读全文]
  • 王红领 2012-01-17
    对于始自于上个世纪70年代的全球私有化浪潮,就现在来看,应该还是利大于弊的一次改革,特别是前苏联及其治下的那些东欧小兄弟所推行的私有化改革,现在来看尽管不是完美无缺的,也可以算是非常成功的。现在那些国家基本上已经全部加入了欧盟,大部分也已经加入了欧元区,其将来的发展前景无疑是非常的光明的。就其直到目前的情况来看,其所取得的成就也是值得一提的,至少比其改革之前… [阅读全文]
  • 陈应 2012-01-15
    在日本,除了国有的日本铁路集团之外,至少有16家主要的私有铁路公司,包括东武铁道株式会社、相模铁道株式会社等。英国的铁路曾经国有化,但1994年之后又逐步私有化。德国、瑞士等国也有为数不少的私有铁路公司。私有铁路公司普遍存在的事实也可以反证出铁路运输的私人物品性质。如果它是公共物品,由于难以克服搭便车的难题,私人鲜有动力去提供铁路运输服务。如果私有化是铁路运输变革… [阅读全文]
  • 徐廷军 2012-01-15
    显然,这些问题对于一个既拥有权力又能营利赚钱的机构来说不那么容易解决,甚至找不到可靠的解决思路。问题在于,它是一个不伦不类的怪物,一个同时拥有两大杀手锏权力和金钱的组织,要想约束它,必须从其组织特性出发,剥夺其手中的权力或者垄断营利能力。也就是说,必须对铁道部进行彻底改造,否则,很难让其对纳税人和消费者负责。根据政治经济学原理,从性质上讲,铁路运输同航空、公… [阅读全文]
  • 王娟锐 2012-01-15
    铁道部既是一个大权在握的官僚机构,又是一个营利谋私的垄断企业。这两种角色集于一身,权力和金钱交织在一起,权力为其攫取和聚敛财富铺平了道路,而金钱为其获得或者腐蚀更大的权力提供了资本。这样一个机构,既骄横傲慢,又贪婪无比,其行政权力和敛财能力都不受制约,可以通过双重手段侵蚀或者击垮任何外来力量。这样一个机构,既是规则的制定者,又是规则的执行者,还是规则的游戏者… [阅读全文]
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