个人简介
彼得·基灵(PeterKilling)
他是瑞士洛桑国际管理学院(1MO)的战略学教授，加拿大西安大略大学lvey商学院毕业的博士，曾在该校任教20年，在加入洛桑国际管理学院前为经理人教育系的副主任。他为很多公司做过咨询项目，如雀巢(Nestle)、宝马(BMW)、百事可乐(PepsiCo International)、苏格兰·纽卡斯尔集团(Scottish＆NewcaslIe)、利乐拉伐集团(Tetra Laval)和泰莱集团(Tate＆Lyle)。
内容简介
本书介绍了如何选择必胜战役和如何打赢必胜战役，所谓必胜战役是指根据组织面临的主要困境，选择必须要解决的问题，集中优势资源逐个突破。