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驱动力

作者:[美] 丹尼尔平克 著,尹碧天 译

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2012年03月
个人简介
[美]丹尼尔·平克(Daniel H. Pink)
   趋势专家、《全新思维》作者,畅销书作家,《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《快公司》和《连线》杂志撰稿人,美国前副总统戈尔及白宫行政部门演讲稿撰写人。
    在世界各大公司、大学院校及各种协会进行演讲,讨论有关经济变革和创造新型工作环境的话题。
    畅销书作者,主要著作有:《全新思维》《自由工作者的国度》《菜鸟职场物语》《未来在等待的人才》。
内容简介
    《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的最新著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。
    过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式:老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力;用功可望拿到好分数,我们就花更多时间读书;迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相:是什么在激励着你?
    丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,揭示了胡萝卜大棒这样的外部激励措施已不是激励我们自己和其他人的最好方法。在书中,他审视了驱动力的三大要素:自主、专精和目的。在每章的结尾处,还提供了实用的工具箱。
    通过大量真实案例和科学研究成果,作者丹尼尔·平克为每个人、每个组织指出了在胡萝卜大棒失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素:自主、专精和目的。
  • 周正勇 2012-08-11
    自主有两个特征,一是自主驱动要做好自己应该做好的事,二是必须要有一个可以自主驱动、自主创新的平台,看过美国的畅销书《驱动力》,它里面的观点可能对我们大家有一定的启迪。这本书去年被评为亚马逊最畅销书50强之一。《驱动力》这本书的副标题是关于激励的真相,它把激励分为1.0,2.0,3.0。激励1.0假定人类是为了生存而奋斗,也就是说如果我不去工作,我就没有饭吃,没有衣穿,这是… [阅读全文]
  • 裴小康 2012-06-20
    关于保留人才,国内企业界最流行一句话:待遇留人,感情留人,事业留人。其中隐含着这样的假设:待遇、感情和事业,是人才在企业工作的驱动力,也是人才对企业的期望性需求。这个假设虽不算完满,也基本上抓住了关键。待遇常常是企业留人的第一招,无论国企还是民企,为了留住(包括吸引)紧缺而重要的人才,在外部市场诱惑与人才价值实现的双重夹击下,待遇节节攀升乃至不断突破内部薪资框… [阅读全文]
  • 周正勇 2012-04-08
    看过畅销书作者丹尼尔平克的《驱动力》,对绩效管理找到了新的方向,本书是趋势专家集40年研究成果的最新著作,他颠覆了传统的激励理念:给我奖励,我就更努力,提出了具有颠覆性的有关积极性的理论:真正驱动我们的是第三种驱动力。在这个驱动力3.0时代,旧有的奖励惩罚式的激发人们积极性的方式已经不再有效,我们必须把我们的驱动力系统升级到3.0时代,这个新系统的核心不是胡萝卜加大… [阅读全文]
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