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彼得·德鲁克教你最有效的企业管理之道

作者:龚礼财 编著

出版社:中国纺织出版社

出版日期:2013年01月
个人简介
龚礼财:高级经济师,上饶市新华龙(集团)公司董事长。现任江西省政协委员、省中小企业协会常务副会长、省交通运输与物流协会副会长、省工商联常委、上饶市政协常委、市工商联副主席等职。他有着卓越的经济管理实战经验,30年的商海博弈,他带领的新华龙集团已发展成为一个集家电、物流、典当及投资为一体的大型企业集团。企业多次荣获“全国企业文化建设优秀单位”、“江西省优秀企业”等称号。他个人也被授予“全国优秀民营企业创业家”、“江西省优秀非公有制企业家”等荣誉称号。同时他还有着丰富的理论探索成果,他曾在《经济日报》等国家级刊物上发表多篇企业管理论文。
内容简介
无论你是老板、管理者,还是普通员工,人人都需要学习德鲁克。老板能够从德鲁克深邃的眼睛里读懂什么是规划、目标、决策、人事、利润、创新等关乎企业生存的重大问题;管理者能够从德鲁克浩如烟海的知识海洋里找到实现卓越管理的方法和工具;普通员工能够追随德鲁克的教诲轻松应对人际关系、成效、自我成长、沟通、自我控制等关乎职场命运的多个困惑,从而实现职业上的高速成长。学习德鲁克的管理思想,并从实践的角度对思想进行解读,带给读者全新的认识,正是本书的最大亮点。
  • 崔惠敏 2013-02-20
    20世纪50年代末期,美国的佛雷化妆品公司几乎独占了黑人化妆品市场,同类厂家始终无法动摇其霸主地位。佛雷公司有一名推销员乔治约翰逊邀集了三个伙伴自立门户经营黑人化妆品。伙伴们对这样的创业举动深表怀疑,因为他们的实力过于弱小,这像是拿鸡蛋往石头上碰。约翰逊说,我并不想挑战佛雷公司,我们只要能从佛雷公司分得一杯羹就能受用不尽了。当化妆品生产出来后,约翰逊就在广告宣传… [阅读全文]
  • 崔惠敏 2013-02-20
    德鲁克说,企业要常问自己两个问题。第一个问题是:哪些是我们在既往时期内做得出色而且未感到费力,但对手并没有做好的事情?第二个问题是:哪些是我们在既往时期内做得不好而对手却毫不费力地出色完成的事情?这两个问题能够帮助企业管理者认清自己的优势和劣势,如何扬长避短。众所周知,一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们… [阅读全文]
  • 崔惠敏 2012-11-22
    无论你是老板、管理者,还是普通员工,人人都需要学习德鲁克。老板能够从德鲁克深邃的眼睛里读懂什么是规划、目标、决策、人事、利润、创新等关乎企业生存的重大问题;管理者能够从德鲁克浩如烟海的知识海洋里找到实现卓越管理的方法和工具;普通员工能够追随德鲁克的教诲轻松应对人际关系、成效、自我成长、沟通、自我控制等关乎职场命运的多个困惑,从而实现职业上的高速成长。学习德鲁… [阅读全文]
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