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做大单Ⅲ:业务流程管控八步体系

作者:丁兴良

出版社:北京联合出版公司

出版日期:2013年01月
个人简介
丁兴良工业品营销研究院院长中国工业品实战营销创始人工业品营销资深咨询专家卡位战略营销理论的开创者 中欧国际工商管理学院EMBA
长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、高层管理培训中心特聘讲师。教学风格幽默风趣,注重实效。
2010年,荣获“全球营销类华人十强讲师”称号;2009年,作品《营销突围策略》荣登2009年中国营销杰出著作榜;2007年,被国际管理学会授予“杰出管理专家奖”;2006年,荣登中国培训师竞争力排行榜“中国十大企业培训师”。
具有20年知名企业实战营销高管经验,17年工业品行业营销研究专业背景,9年营销专业培训与咨询经历,70多家企业咨询项目高级顾问经验,1000多场营销培训经验。
曾任世界500强企业销售经理、营销副总等职,在职期间业绩排行屡次夺冠。                            
内容简介
本书是《做大单》系列第三本,通过对大客户销售案例的分析,构建了一套有效提升专业销售力的流程体系——业务流程管控八步体系,通过项目立项、初步接触、方案设计、业绩展示、方案确认、项目评估、合同谈判、签约成交八步骤有效挖掘、引导大客户需求,从而助您精准锁定大客户,拿下大客户,持续耕耘大客户。八个步骤、八大配套案例,为您提供最为实用的操作蓝本,助您快速实现企业利润几何级增长!                            
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