个人简介

罗恩·阿什肯纳斯(Ron Ashkenas) 谢弗咨询公司(Schaffer Consulting)的高级合伙人,该公司位于康涅狄格州斯坦福德。罗恩在组织变革方面是众多首席执行官的首选顾问。他的论文经常发表在《哈佛商业评论》以及其他一些重要的商业出版物上。他的客户包括通用电气、葛兰素史克、世界银行等。
戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 美国密歇根大学商学院教授，曾被美国《商业周刊》（2001年）评为“全球排名第一的管理学大师”，曾连续当选为全球管理学十大教授”和顶级导师（《商业周刊》，1993年始），全球商业“五大导师”（《福布斯》，2000年）。在《商业周刊》举办的调查当中，他是最受欢迎的管理大师，排在约翰·科特、彼得·德鲁克等人之前。
托德·吉克（Todd Jick） 曾任哈佛大学教授，马萨诸塞州剑桥市执行力开发中心的合伙人，为美国和欧洲的许多家公司提供咨询服务，他的客户包括美林、普华永道、诺华制药、吉百利等。
史蒂夫·克尔（Steve Kerr） 曾任高盛集团首席学习官和董事总经理、南加州大学院长、密歇根大学管理学教授。他也是通用电气公司的第一任首席学习官。

内容简介

在《无边界组织》中，四位曾经帮助杰克·韦尔奇创造了GE 无边界文化的管理专家，为读者详细阐释了怎样才能实现无边界组织：深度呈现GE 等知名企业实施无边界的历程；六个问卷帮助读者测试企业无边界的程度；四种强有力的杠杆帮读者找到实现无边界的途径；领导无边界组织需要采纳的新领导方法。
《无边界组织》对传统管理体系的核心，包括它的一切壁垒、边界和限制发起了猛攻。书中充满了实用的行动建议，对任何规模的企业都会非常有帮助。