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阿米巴经营(畅销十周年纪念版)

作者:[日]稻盛和夫著,曹岫云译

出版社:中国大百科全书出版社

出版日期:2016年03月
个人简介
稻盛和夫,被誉为日本的经营之圣、人生之师,日本企业家兼哲学家第一人。1932年出生于日本鹿儿岛市,毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空(JAL)株式会社的会长,当年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过10000人。1984年创立稻盛财团,同年创设京都奖,被誉为亚洲诺贝尔奖。稻盛和夫曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书,《阿米巴经营》是他最重要的代表作。译者简介曹岫云江苏无锡人,企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译了稻盛和夫的《阿米巴经营》《活法》《干法》等10余部著作,翻译了最近6年来稻盛先生来华演讲的所有文稿。
内容简介
阿米巴经营模式被誉为京瓷经营成功的两大支柱之一。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的必读书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为小集体,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
  • 魏延安 2017-03-29
    学会组建阿米巴只是阿米巴经营的开始,能不能运营下去,还有一系列考验,最终的指向是人及人的思想问题,它不是学习一种术,而是领悟一种道。怎么实现阿米巴的良性运行?首先是要选一个好的阿米巴长。用人是行政的核心,也是企业经营的核心。一个好的人选,他必须认同企业的经营理念,具备卓越的品质,至少需要公信力、感染力、领导力与亲和力,能够团结阿米巴所有员工的力量。其次是要进… [阅读全文]
  • 魏延安 2017-03-29
    阿里巴巴经营模式这两年在中国风行一时,好多企业将之作为互联网时代的经营管理特效药。现在满世界都是讲阿里巴巴模式的,到底有多少是真材实料的?但到底什么是阿米巴模式?是在生搬硬套,还是领会了其中的真谛?看来还是要正本清源,搞清来龙去脉,把握本质,而不是空套用所谓的模式,否则不是把企业的经营从深渊拉到水面,而有可能是把企业从一个深渊推向另外一个深渊,或者将一个好好… [阅读全文]
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