个人简介

马克·利普顿是利普顿咨询公司创始人，该公司专门研究组织发展问题。他是纽约新学院大学米拉诺研究生院组织变革管理项目的主任。

内容简介

一种将愿景化为现实的新方法！
经理们总是对愿景很感兴趣。许多研究也表明原景与可持续发展之间有很紧密的联系。但是，将愿景从理论运用到实践时，大多数的公司却不幸地均以失败告终。
组织学专家马克·利普顿指出；在推崇愿景与懂得如何策划愿景之间会存在鸿沟，是因为如今快节奏的世界停顿的时间太短。在需要快速做出决定的压力下，经理们总是会做出可能出现较大战略性偏差的决定。没有强大的愿景规划来指导他们，公司不可避免地转而求助于以前做决策的方式，而不是面向未来做出规划，这是在如今这个跌宕起伏的市场上常犯的一个致命错误。
《愿景引领成长》一书将逐步指导读者成功地策划愿景。在对各行业公司所经历的迅速成长的全面研究和咨询工作的基础上，本书介绍了一种实用的愿景框架模型，提出了三个核心概念：组织存在的理由，达到“更高目标”的战略，和组织的价值观。
通过一些公司成功策划愿景的例子，利普顿向我们展示了任何组织（从刚刚创建到发展成熟的，从公司到非营利机构等）都可以用愿景框架模型来达到以下目的：
■说明以前公司策划的愿景为什么会失败；
■了解真正有效的愿景应包含的内容；
■策划一个既可行又引人注目的愿景；
■指导企业最高管理层有效地进行愿景沟通；
■形成并维持可持续发展的企业文化；
■让企业文化、结构、员工管理与愿景协调一致；
■扫除阻止变革的障碍；
■切实将愿景运用到组织的日常运作中，而不只是存在于企业创始人或CEO的头脑中《愿景引领成长》一书超越了“使命宣言”，将视线引向强大的企业愿景规划、日常行为指导和公司的总体发展方向，并揭示即使当公司处干成长时，该如何继续保持成长。