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组织变革改善策略

作者:〔英〕迈克尔·科伦索 著,高俊山,贾振全 译

出版社:经济管理出版社

出版日期:2003年01月
个人简介
迈克尔·科伦索是欧日中心的合作成员,他是研究变革的智囊。迈克尔的专长包括管理方式、组织战略再定位以及如何加强员工的工作动力。他在进行咨询工作的同时,也在世界各地举办研讨会和专场报告。他是管理协会的成员,并撰写过两本相关读物。
内容简介
对于未来只有一件事是肯定的——即未来是不同的。商界事件的速度及不可预测性推动了组织频繁和快速变革的需求。组织要生存,变革就必须成为计划的一个完整部分。
基于成功的经历、案例和创新、本书将帮助你在组织中使用“改善”来有效地应对变革。
说明组织战略如何变化以适应竞争性的经营环境。
为企业提供解决方案以平稳地管理变革。
展示如何建立组织的核心专长以保持其演化(持续改进的能力)和变革(引入和实施重大变革的能力)。
未来的组织必须不断地适应变化的环境以求得生存。
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