个人简介
马蒂·布龙斯坦是“实用解决方案工作组”的主要负责人，公司位于旧金山海港区，致力于提高其他组织的管理水平和组织效力，并负责专项培训和咨询工作。咨询项目包括直接面向经理及主管人员的指导性咨询服务，为工作组向高效团队转型提供帮助，并就现有的团队如何进一步提高业绩、留住人才指明方向。此外，培训包揽了上到管理层下到员工发展的各个方面，如何提高领导力的培训、如何更好地建设发展团队的培训以及优化客户服务和有效沟通交流的专项培训等。
自1991年以来，马蒂做为一名出色的顾问、演讲家、培训家、始终活跃于高科技产业到政府部门（盈利或非盈利）多个领域。他拥有教育学和历史学的本科双学位，获得了劳资方面的硕士学位。在专门从事顾问生涯前，已有两年的人力资源执行官的任职经历。
内容简介
团队建设的目的就是实现1+1＞2，即“整体大于个体之和”，要想达到这个目的，就需要充分调动领导者和团队成员的积极性。管理界流行着这样一句话：一头狮子带领的一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子。这说明了团队中领军人物的重要性，领导者必须具备把握方向和机会的能力，这对团队的发展尤为重要。但是，领导者的作用也是通过团队成员表现出来的。本书共分为六部分十八章，用深入浅出、平易朴实的语言讲述了什么是团队、如何创建团队、怎样领导团队及如何提高团队的效率等内容。通过阅读本书，你对于团队建设的概念将会有一个完整的认识，不管你是团队的领袖人物，还是属于某个团队的成员，本书都将令你受益匪浅。