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成功团队管理的秘诀:培养团队精神的23种实战练习

作者:(美)韦斯特 著,王新,乔晓燕 译

出版社:书海出版社

出版日期:2005年02月
个人简介
麦克尔·韦斯特(MICHAEL WEST)是组织管理心理学教授、伯明翰市阿斯顿商学院研究部主任。从19991年开始,成为伦敦政治经济学院(LES)经济动作研究中心的研究员。
韦斯特教授编著图书14本,包括《优秀的管理团队》、《如何在组织内发挥创造力》、《工作组心理学手册》。他在科学和实用性杂志上发表了100多篇文章,在学术著作上也承担了多篇章节的写作。
韦斯特教授是英国心理学会、美国心理学会(APA)会员。他的研究方向主要是团队和组织的创新能力和功效。
内容简介
成功团队管理的关键取决于管理者的能力。这包括招聘员工、分配工作、信任和激励员工的能力。《成功团队管理的秘诀》帮你学会如何建立一个有能力、充满幸福和成功的工作集体。
这本实用的经商指导手册给你提供了一些有效的策略,能够帮助你创造和培养一个成功的团队。用这种方法培养出来的团队是一个有巨大凝聚力的整体,其中的成员有着共同的目标。这样,他们工作起来就能发挥出最佳状态。作者指出,管理者应当知道如何教会团队成员们相互信任与支持、相互监督工作,并且彼此反馈自己的工作效率。管理者还需要找到一些方法来改进自己的管理风格,从而使自己既是一名领导,又是一名教练和指导者。管理者还要学会如何经常进行评估、设立职责分明的团队任务、掌握并且传授卓越的沟通技巧。
本书不仅具有权威性和激励性,更重要的是,它具有实用性。对于那些认为团队的成员是他们最大的资本的管理人员来说,《成功团队管理的秘诀》是他们必备的手册。
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