个人简介
李慧波,山东烟台人,山东大学文学学士,北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心理减压”、“职场女性心理减压和身心健康”、“领导艺术与管理方法”、“职场人的亲子关系”等课程的培训。当过记者编辑,做过行政管理,应邀参与劳动和社会保障部、国务院发展研究中心、零点咨询集团、北京启云世纪咨询公司的课题研究,参与多项国家及大型企业的调查研究。累计发表社会学、企业管理、文学类论文近70万字。 曾应邀前往北京大学、清华大学总裁特训班、香港中小企业管理局、中国化工集团、中国石化集团、中国石油天然气集团公司、中国银行总行、中国人民银行总行、大庆油田、中国电力集团、华为集团、海尔集团、北京证券、江苏徐工集团等200多家单位和企业举行团队培训讲座。 2004年出版专著《团队精神》受到读者热烈欢迎,发行量突破50万册、300多家媒体、400多家网站热评或转载,新浪网读书频道、新华网、《经济日报》等全文连载,应新浪网、《金融时报》、《中国化工报》等媒体邀请做专家访谈。
内容简介
团队建设靠精神,团队效能在执行。单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。让领导成为领袖,让员工乐于合作,让企业走向卓越。本书是青年教师李慧波继《团队精神》之后又一本富有理论开创性,却又不失案例分析和操作性的力作。
本书作者在书中提出了正确有效的执行是形成团队战斗力的关键,并结合实际对如何正确有效地执行提出了不少有益的见解。如营造良好环境引导人的模仿行为,关注人性唤起人的自觉行为,忠诚企业预见人的责任行为,调节情绪减少人的抵触行为,以及领导者是第一执行者、心态决定工作状态、终身学习教育等观点,都把执行中随处可见的问题摆出来,讲清楚,为管理者提供了非常宝贵的思路和方法。
另外,本书从思想观点的导入到企业案例的剖析,都深入浅出、生动活泼,而非晦涩空洞或板起面孔说教之词,这就拉近了作者与读者之间的距离,使最基层的团队都能找到自己的位置,最不起眼的执行者都能得到应有的尊重。