内容简介
吸收先进的管理思想，完善与社会主义市场经济体制相适应的人力资源管理制度，创新人力资源管理模式，核心目标是“极大地激活人力资源”。只有结合国内企业现实，借鉴国外企业成功经验，遵循现代人力资源管理原理，尊重员工的“个性化”需要，建立以职责定岗位、甄选看实绩、管理制度化、薪酬市场化、保障社会化、组织目标与个人价值相协同等“拴心留人”机制，强调能力本位和业绩本位，才能达到保护、留住、激励、培育、用好人才的目标，真正为提升我国企业的核心竞争优势奠定良好的人力资源管理基础。
企业劳动人事管理是受旧体制影响最深的领域之一，也是企业改革影响最大、牵动社会面最广、最为敏感的问题之一。借鉴发达市场经济国家企业人力资源管理经验是必要的，但创建适合中国企业特点的“本土化”人力资源管理制度更为关键。只有在全面、准确、科学地了解中国企业人力资源及其管理状况和掌握现存问题的基础上，在实践中不断创新，才能为提升中国企业人力资源管理水平、完善与企业人力资源管理相关的政策法规、探索以能力建设为中心的人力资源开发措施等找到合适的对策。
基于以上考虑，国务院发展研究中心会同国内核心人力资源管理专家近百位，调动政府、企业、研究机构及媒体资源，采用科学手段，在近一年的时间里，对国内不同地域、性质、行业、类型、是否上市、销售额、资产总额等背景的2O0O多家企业进行了较为全面的问卷调查，其调查内容涉及企业人力资源及人力资源工作者现状、人力资源管理制度建设及执行情况、岗位管理、人才选聘与配置、人才培训、人员绩效考核与管理、高层管理人员的管理、薪酬福利和社会保障等方面。另外，国务院发展研究中心企业研究所人力资源管理研究团队还深入30多家典型企业开展案例调研，撰写案例；邀请国内30多位知名的人力资源专家就人力资源管理不同研究领域撰写专题报告。现在展现在各位读者面前的这本“中国人力资源发展报告”——《转型中国企业人力资源管理》，就是大家共同辛勤努力的结晶。
本书力图通过调查、案例分析和基于调查结果的专家评述，客观地展示当前企业人力资源管理的状况，为政府制定相关政策提供依据；为企业改进人力资源管理提供咨询意见；为专家学者深度研究提供基础资料。