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组织项目管理成熟度模型

作者:(美)科兹纳 著,张增华,吕义怀 译

出版社:电子工业出版社

出版日期:2006年09月
个人简介
哈罗德·科兹纳博士,国际进修学院(International Institute of Learning)杰出教师,俄亥俄州Baldwin-Wallace学院系统管理教授,美国一流企业与跨国公司著名咨询顾问与培训师。曾分别获得伊利诺斯州立大学与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖。项目管理协会俄亥俄州东北分会还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”。
内容简介
在世界项目管理界,科兹纳的名字就像一面旗帜,或更像一个商标。他的书一经出版,立刻就成为业界传阅的首选,他的演讲价格昂贵,仍听者如云;他的研究课题一直是业界跟踪的焦点。
  本书提出了由5个层次组成的项目管理成熟度模型及具体使用方法,并以16个案例介绍了该模型在各行业的实践。为项目主导型企业提高竞争优势、创造更大效益提供了一个有效评估与控制的实施工具。
内容包括:战略规划的原则及其与项目管理的关系;组织项目管理成熟度模型介绍;组织全面实施项目管理战略规划的总指导;组织项目管理成熟的一系列发展阶段的确定与评估方法;为各个不同公司定制测评成熟度各层次的方法。
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