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新项目管理

作者:(美)弗雷姆(Frame,J.D)著,郭宝柱 译

出版社:世界图书出版公司

出版日期:2002年07月
个人简介
J.D.弗雷姆(J.Davidson Frame)博士,世界著名的项目管理及管理科学专家,曾任美国项目管理协会PMP资格认证委员会主任;现任美国管理技术大学学术校长、教授;美国扬科普集团副总裁,美国项目管理协会董事会董事等职。
作为一名职来的项目管理专家,弗雷姆博士创建了项目管理企业、项目办公室、项目管理资格水平评估。他的工作使商业、政府工作以至个人都得以按照高标准来管理项目。
作为美国项目客理学会前PMP资格认证委员会主任,弗雷姆博士参与建立了考试标准和重建了PMP资格考试。
内容简介
本书写给在各个领域复杂的环境中从事项目管理的人们。本书介绍了在公司规模减小、外部采购和员工授权等新环境中获得项目成功应具备的核心能力;揭示了今天的项目管理者必须从项目实施人转向项目笄人的原因以及团队合作、扁平组织、保证客户满意。
  • 邓韬 2009-08-19
    项目的目标设计和项目定义,主要是通过对上层系统的进一步研究,提出项目的目标因素,进而构成项目的目标系统,通过对目标的书面说明形成项目定义。这个阶段包括如下工作:(A)情况的分析和问题的研究:即对上层系统状况进行调查,对其中的问题进行全面罗列、分析、研究;确定问题的原因和关键。(B)项目的目标设计:针对情况和问题,提出目标因素,建立目标系统。(C)项目的定义:包括项目的… [阅读全文]
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