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项目管理

作者:池仁勇 主编

出版社:清华大学出版社

出版日期:2004年09月
个人简介

内容简介
本书比较系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作知识,并讲述以PMBOK的知识框架为基础,招投标理论和实务、微软项目管理软件和PMP资质考试情况及题型内容。是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍。
本书内容主要包括项目管理概论、项目管理组织、项目经理与人力资源管理、项目目标与范围管理、项目计划、项目成本管理、项目质量管理、项目的资源管理、项目沟通和冲突管理、项目计划进度管理、项目采购与招投标管理、项目合同管理、项目风险管理、项目启动与终止管理、项目管理软件、PMP考试介绍等。
本书内容系统、知识全面、通俗易懂、知识性和操作性相结合,可作为高等院校管理、工业工程、工程管理等专业的教材和参考书,MBA教材,也可作供从事项目管理有关的各级公务员、工商企业家人员、工程设计和施工人员、参加PMP考试的人员参考。
  • 邓韬 2009-07-29
    项目创新可以将新技术应用到项目中,但生产出来的还是原有产品,或提供原来的服务;也可使用现有技术应用到新项目中生产新产品,或提供新服务。而突破则与所有现在的概念不同。任何既有的做法和思考方式都无法同其相比。突破是应用新技术生产新产品,提供新服务。创新和突破都可以通过新产品或新服务开辟新市场。即便提供的仍是原有产品或原来的服务,由于采用了新技术,可以大大降低成本… [阅读全文]
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