个人简介
罗纳德D.斯尼博士，特奈尔咨询公司运营优化实践部首席顾问。该部门除了对流程改进方法提供咨询外，还提供六西格玛的咨询、培训、促进和实施。斯尼博士曾获得美国质量协会的最高荣誉休哈特奖章，同时还是马尔科姆·波多里奇国家质量奖标准协会的成员。他设计了杜邦公司第一个公司范围内的持续改进课程。
内容简介
目前，有很多书籍介绍在制造业实施六西格玛。但是，如果您是在金融服务、卫生保健、电子商务、物流/供应链、研发、非营利机构等领域或部门呢？本书关注您的需求：在工厂范围之外实施六西格玛，为非制造业提供自始至终的六西格玛实施指南。
本书涵盖了非制造业实施六西格玛的所有层面：部署(战略)层、项目( 战术)层、方法及工具(操作)层等，通过广泛的业务和职能部门的案例研究阐明了其关键概念。基于作者卓越的咨询经验，他们系统地识别了非制造业成功实施六西格玛的障碍，并提供了克服它们的最佳实践案例。
无论你实施六西格玛的目标是什么，本书都将帮助你更快地实现它们— —而且以更少的人力、更低的成本和风险。