个人简介

赵祖明，太原铁路局高级工程师，长期担任国有大中企业领导，潜心研究、总结、策划、实践企业现代化管理。他所领导的单位被命名为山西省首家企业标准化优秀单位，由他主持实施的饮料科学成果，多次获得国家级、省部级管理成果一、二等然。在任内先后获得北京铁路局优秀企业家、省级优秀工程技术人员和优秀科技工作者、全国铁路“火车头”奖章、全国铁路劳动模范等光荣称号，并享受国务院政府特殊津贴专家的殊荣。
　　凭借他对标准化理论的不懈研究以及他在企业担当领导的实践经验，他以极大的热情、认真负责的态度，在全国范围内为相关企业、单位积极宣讲和咨询，为推动企业标准化工作的开展做出了自己的贡献。

内容简介

本书所举企业标准案例，仅在企业标准的格式上进行“示范”，在内容上予以“启示”或“提示”。只是在编写过程中提供参考。究竟采用什么形式还必须是企业自己说了算，绝对不能直接以本书案例作为生产管理、技术管理、经营管理的依据。特别是技术标准要求的数据更不可以直接采用。各企业应按照各自实际编写出具有自身特色的企业标准，那才是生产管理、技术管理、经营管理的真正依据。
　　为方便读者对书中所举案例的查寻，案例排列先后顺序为：技术标准是以GB/T15497《企业标准体系 技术标准体系》第7章～第23章所提供的17个主要素先后顺序为准；管理标准是以GB/T 15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》第7章中7.1～7.1 8所提供的18个主要素先后顺序为准；工作标准是以GB/T 15498《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》第8章中8.1所提供的决策层、管理层和操作人员的先后顺序为准。所举案例没有考虑行业的区分，因此某一类别标准可能会举出一种行业或几种行业不同的案例。对不同企业，无论是机械制造、加工维修，还是交通、服务、酒店、旅游、咨询等，也不论其产品是硬件、软件、流程性材料还是服务，均可从中得到启发和参考。