内容简介
本书关注竞争与发展，以民营企业为研究领域，以核心竞争力为研究专题，总结金盛在发展过程中竞争力的演变，对正在发展中的民营企业、转制过程中的国有企业有重要借鉴意义。金盛集团是从事建材和货营的大型集团，经过十年的发展取得了不俗的成绩。通过其实践创造了实用而独具匠心的1+N模式，这一理论是国内关于企业发避孕药的理论创新，对其他的企业具有重要启迪。
本书以民营企业为研究领域，以民营企业的核心竞争力研究为主题，分析民营企业产生背景、发展的过程和发展背后的原因，研究民营企业是怎么管理的？人才从哪里来？干了些什么工作？财富是如何积累的？
本书主要研究以五华为核心的金盛管理团队在创立、发展、壮大金盛的过程所体现出的核心争力，其核心内容是1+N模式。