个人简介
迈克尔·贝尔雷是北得克萨斯大学工作团队研究中心主任，工业/组织心理学教授，他已经主编或参与合编了12本有关合作的著作。
克雷格·麦吉是组织设计论坛的解决方案委托人、前任和现任主席，该论坛为致力于设计优秀业绩组织之理论和实践的专业社团。
琳达·莫兰服务于智越咨询，她已经著述或与人合写了5本书，包括《自我领导的工作团队：新美国挑战》。
苏·弗里德曼是知识工作联合会的创立和主席，该联合会是一家以复杂组织的合作和变革为特色的咨询公司。
内容简介
本书提供了如何实现更有效合作的观点，合作是很多环境中固有的。当合作不断地发生时，本书的意图就是提供怎样改进这种固有合作的基本原则，并有意于提升组织内部的合作能力。