个人简介

郑先生在人力资源管理信息化（e-HR）、薪酬管理、组织设计与工作分析、人力资源管理、事业部运营管理等方面具有专长，在e-HR领域具有较高的知名度，是国内第一本系统论述e-HR的著作《e-HR应用指南》（企业管理出版社）的作者，目前担任万古埃森特咨询公司总经理。
郑大奇先生曾经为PeopleSoft提供“中国大型人力资源管理系统市场研究”、“跨国公司中国地区人力资本管理系统实践与挑战”咨询服务；曾经担任FESCO集团太和顾问薪酬咨询部总监；曾在用友软件担任e-HR应用研究与分析顾问、HR产品市场部经理；曾任职《计算机世界》周报记者和编辑、“eHR在中国峰会暨展览”项目经理和主要发起人；智联招聘网(www.zhaopin.com)“人力资源管理咨询和研究项目”项目经理。郑先生曾以不同身份参与过国家大型企业的人力资源管理系统建设。
郑先生亦是各种e-HR峰会的主要演讲人，观点独到、言辞犀利、往往切中要害，深得听众欢迎。郑先生连续三届作为e-HR在中国2002峰会暨展览、e-HR在中国2003峰会暨展览、e-HR在中国2004峰会暨展览的Keynote Speaker（主要演讲者）及大会主席深受听众好评，铂金软件首届中国用户大会e-HR专题演讲者，用友软件e-HR全国巡展主要演讲者，南中国人力资源管理高峰论坛e-HR演讲嘉宾等。
郑大奇先生毕业于中国人民大学，持有劳动经济学和知识产权法两个专业的学士学位。他编著有《e-HR应用指南》、《薪酬支付的艺术》、主编《人力资源管理适用法律速查手册》、《职位说明书与员工手册范本》、《成功企业如何培训员工》等书。此外，他还就招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系、人力资源法律等人力资源管理的多个领域在《中国人力资源开发》、《行政人事管理》、《经济世界》、《新经济导刊》、《计算机世界》、《北京青年报》等众多报刊杂志上发表了多篇深入、专业的文章论述。

内容简介

信任问题不仅在存于CHO和CEO之间，更存在于普遍的中高层管理者之间。如果没有信任，HR不能有效施展，从而不可能创造一个善于进行人才管理的环境；如果没有信任，经理们遇到人才管理的问题，不可能轻松的请教HR。
这本书的内容，集中了众多“孤独”的HR经理、非HR经理及高管们在实际工作中的各种疑问和管理困境。而问答，则来自业界的管理专家、资深的HR、总监以及受人尊敬和认可的CEO等虽然这些问答，还不能与那些给你进行“整体诊断和治疗”的咨询公司的服务相比，其特定情境下的经验分享，已经让你可以“现学现用”。
这本书不仅适合HR从业者，更适合所有的经理人员，这是一本“员工管理”的实战“红宝书”。