个人简介
董福荣，广东学院管理学教授，人力资源管理专业硕士生导师，主要从事人力资源管理、薪酬管理、劳动关系、组织行为学等方面的教学和研究，发表论文40多篇，撰写专著和教材15部，主持和参加省部级以上科研项目4项。
董福荣教授是中国人力资源开发研究会理事、广东省人力资源管理协会副会长、在日中国人文献资料中心特约研究员、香港工商管理学院特聘教授等，同时兼任多家企业顾问。
内容简介
企业人力资源管理创新包括的内容很多，但本书并非全面系统阐述所有创新内容，而是从企业人力资源战略入手，以企业案例为线索探讨人力资源管理创新的内容、创新的特点、创新的规律和创新的作用，试图阐明人力资源管理创新是提高企业核心竞争力的必然要求。本书共分为十章，为别阐述了企业实现可持续发展，人力资源战略的选择；企业谋求跨越，员工招聘方式的变革；企业用人，各种各样识别人才的方法；人才发挥效用，必须效配置人力资源；企业形成长效机制，只有掌握人力资源开发技术；企业发展的动力，员工职业生涯发展；图谋企业发展，就要构建绩效管理体系；只有满足需要，才能最大限度激励员工；企业规范，员工日常管理的策略；企业长盛不衰，企业留人机制构建。