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中国民营企业成功模式分析

作者:田洎源

出版社:中国华侨出版社

出版日期:2005年12月
个人简介
  田洎源,原名田刚。中国创造学会研究员、社会心理学专家、个人发展教练、著名幸福生活导师。致力于卓越团队建设、卓越领导力建设、企业行为建设、企业(个人)平衡发展、企业教练技术;企业战略管理、执行力训练等方面的深入研究和实践。 以帮助企业永续发展为使命;以帮助个人幸福生活为己任。 著作有《贫富的根源》、《打造高效能团队》、《中国民营企业成功原因分析》、《中国民营企业失败原因分析》等广泛影响的书籍。 现为昆明源本企业管理咨询有限公司董事长兼首席导师。并被香港行动成功教育机构、上海企思企业管理咨询公司等国内多家企业、咨询、培训机构聘为顾问、首席导师、教练等。 由于在卓越团队塑造、卓越领导力、人际关系、两性沟通等方面的卓越表现,被邀请为国内许多名企长期举办以总裁超级领导力、卓越团队建设、企业内部管理沟通、人际关系成功学、顶尖优势谈判等主题的培训和讲学。 曾服务过的部分企业有: 红塔集团、风驰传媒、香港和记黄浦TOM户外传媒集团、云南白药集团、七彩云南、云南司法厅、中国银行、香港格调芭莎美容集团、北京科林JVC、北京胜者机构、天津电力建设公司、壳牌石油、中山华帝集团、杨森制药、广州色色会所、武汉钢铁、成都任我行软件、诺仕达集团、济南梦工厂等。
内容简介
  本书从企业战略决策、内部管理、整体营销、外部环境、资本运作、企业文化六个方面对企业的成功及如何成功进行了研究和刨析,并通过很多企业的真实案例来印证了一些成功的共通经验。对于民营企业如何从根本上避免失败、把握成功机会,本书也做了较深入的研究。
在今天的中国,只有企业做大,中国的经济才会持续发展,而民营企业已近乎占据了国民经济的半壁江山,所以无论是民营企业失败的教训,还是民营企业成功的经验,都是中国企业界宝贵的财富。愿此书对广大企业经营者有所启迪。
  • 郭川宝 2013-03-12
    家族化企业如何转化为家族的现代化企业。我们中国家族企业的生命力是相当强的,其中有个很重要的因素,就是实行家族化管理;不规范财务管理导致企业资金的混乱、甚至卷款潜逃,而家族化管理和财权内控,保证了企业财务与资金的稳定。但是,随着企业的发展壮大,家族化的管理不能适应市场竞争,许多企业开始把目光投降职业经理人,开始大胆而又艰难的尝试。创新是一个国家、一个企业发展永… [阅读全文]
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