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模式Ⅰ——美国、日本、韩国经济发展模式——经济发展模式系列

作者:赵月华 李志英

出版社:山东人民出版社

出版日期:2006年01月
个人简介
  赵月华北京欧亚斯诺管理咨询公司总经理,管理学博士、中国注册咨询师,资深高级咨询师。自1992年从事咨询行业以来,先后在山东北洋咨询集团、中研一博峰管理咨询公司、北大纵横管理咨询公司等企业工作,具有10多年的管理咨询业经验。 —一国内第一位撰写《母子公司管理》的学者; ——国内第一位撰写”母子公司”系列丛书的学者; ——国内第一位系统对比研究‘”美日韩经济发展模式”的学者。 本人是《销售与市场》、《智囊》、《企业管理》、《中外管理》、《中国经营报》、《21世纪经济报道》等杂志和报纸的长期撰稿人。发表了近50篇文章。2003年出版了《母子公司管理》一书市场反应非常好,一年重印五次。 主要服务客户: 大庆石油管理局、秦皇岛港务局、中国联通、联想集团、上海广电集团、陕西投资集团.湖北江钻集团、北京住总集团、建设部某建筑设计院、洛阳耐火材料研究院、浙江华能公司、北京利尔集团、美国孟山都公司、美国铜业协会等。
内容简介
  随着知识经济、信息经济、网络经济的发展,全球经济愈来愈深化,以国家为边界的市场经济已逐渐发展为以地区利益集团为特征的区域经济,如欧洲联盟、北美自由贸易区、亚太组织等。同时,随着跨国公司的进一步扩展和壮大,地区经济则发展成为真正意义上的全球经济,因而,人类居住的地球就愈显得涉小,世界成为名副其实的“地球村”。
作者自1992年进入山东北洋咨询集团以来,一直以事资询业服务,目睹和经历了咨询业的发展过程,同时也为众多的上市公司、大型企业集团做过资本运作、公司战略发展、集团公司管理模式设计、人力资源、市场营销、财务战略等方面的咨询业务,本丛书就是在总结多年的管理咨询经验的基础上撰写的具有实际操作性的管理著作,一方面为咨询从业人员提供借鉴学习的咨询经验和方法,另一方面为企业界经营者或管理者提供系统的管理思维模式和方法,从而促进企业界与咨询界的相互沟通的融合。我相信,随着中国经济的繁荣和发展,在不久的将来必然诞生出理多的企业集团进入世界500强,成为国际性跨国公司,同时国内也必然诞生出大型咨询集团公司,为之提供咨询服务。
  • 郭川宝 2013-06-19
    1960年12月27日,是改变日本国运的一天。这一天,日本池田内阁为了推动日本经济的发展,采纳经济学家下村治的建议,通过了国民收入倍增计划。国民收入倍增计划的主导思想是:用国民收入的增长来带动经济总量的增长,而不是像传统的习惯那样,用经济总量的增长来带动国民收入的增长。国民收入倍增计划的时间为10年,它把国民收入倍增作为第一目标或者核心目标10年后实现国民生产总值及人均… [阅读全文]
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