内容简介
作者对全文的体系安排如下：第一章是绪论；第二章是企业发展相关理论综述；第三章提出环境变革下的房地产企业分析的新方法，即从企业发展的动力分析、决定因素、发展路径和发展评价等四个角度出发，对房地产企业的性质和现状进行分析；第四章就是房地产企业发展的动力问题对房地产企业的核心能力进行界定和分析，并在于核心能力对金丰投资的企业发展进行分析；第五章对房地产企业家的作用和特征进行分析和评价，提出房地产企业家能力是房地产企业持续竞争优势的尖的泉；第六章对房地产企业战略联盟进行分析和研究，提出这是目前房地产企业发展过程中提升竞争优势须优先选择的发展之路；第七章则是基于前面的理论和应用分析基础，从房地产企业发展的角度构建房地产企业发展绩效评价体系，并对部分房地产上市公司企业发展进行实证分析。