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跨越文化浪潮(原书第2版)

作者:(荷)特姆彭纳斯,(英)汉普顿-特纳 著,陈文言 译

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2007年03月
个人简介
冯·特姆彭纳斯,毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院,是跨文化管理的开创者和倡导者之一,曾先后在18个国家开设了1000多次跨文化管理培训课程,现任特姆彭纳斯/汉普顿-特纳跨文化管理公司的总经理。该公司致力于国际管理咨询与培训服务,服务客户囊括了摩托罗拉、壳牌、庞巴迪、喜力等世界一流企业,为企业经营管理做出了卓著的贡献。
内容简介
本书长期雄踞美国畅销书目榜,并风靡整个欧洲,被译成法、德、荷等多种文字,销售达12万多本。全方位探索了不同国家、种族、区域、行业、组织、职位、层级、性别等群体的文化差异对经营管理的影响。
  研究覆盖55个国家的大约5万例的有效样本,具有强烈说服力
  7个维度解秘不同国家、区域、群体之间文化差异的“心灵程序”
  4种公司文化囊括不同类型公司经营管理的制胜策略
  8个职能部门提示深层文化差异引发职能间的矛盾冲突
  对工作场所中的性别差异进行独到地剖析
  塑造全球公司、多国公司、国际公司、跨国公司理想的和谐结构
  • 郑磊 2007-04-20
    全球化的时代,管理是否真地可以跨越国界?这个问题的回答,正反的成立。回答可以,是因为我们已经看到了跨国公司的实践和全球化经济中的主导地位。回答不可以,是因为在跨国经营的过程中,多数企业都出现了因文化差异带来的困惑,甚至是无法逾越的障碍,折戟而返。这本书的作者研究了55个国家的约五万个案例,从国家、区域、群体角度解释文化差异,从公司文化和管理职能上探讨文化差异带… [阅读全文]
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