《把握好赞美的尺度与批评的分寸》- 王刚编 - 读书评论

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把握好赞美的尺度与批评的分寸

作者：王刚编

出版社：地震出版社

出版日期：2003年02月

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内容简介

　　本书选用许多典型精炼的实例和大量通俗而新颖理念，从千方百计招聘合适的员工、让下属充分施展自己的才能、千万不能放松管理、适当采取强硬的管理手段、使每一个员工感到自己重要、使员工保持较高的工作效率、让员工发挥最大的潜能和对员工采取灵活多样的培训方式等几个方面，对用人的艺术和管人的原则进行了生动的阐释。本书有助于读者借鉴经验，启迪智慧，增长才干，开拓思路，更新观念，提升领导的艺术和品味，在生活、事业的波涛中乘风破浪，奋勇向前。

本书评论

赞美也是生产力

郑友林 2007-06-10

我曾经向几位老板推荐过这本书。在企业内部，经常性的、恰倒好处的赞美是必不可少的。赞美的力量在于它能产生激励作用，团结员工，促进企业发展，体现高水平的领导力。梅林凯坦陈：要成为一个优秀的管理人员，你必须了解赞美别人可以使人成功的价值。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量。麦肯锡创始人马文被大家公认为美国现代商业领袖和商业价值准则的奠基人之一，他是一位公认的… [阅读全文]

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成功/励志人际交往沟通艺术

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