个人简介
苏琦：中山大学管理学院副教授，中德公司治理研究中心秘书长，德国柏林洪堡大学经济学博士。主要研究方向包括公司治理、经济增长、商业与公共政策、政治经济学与应用计量经济学。
目前主持的研究项目有公司治理、企业绩效与经济增长；国有企业公司治理改革、所有权结构、董事会特征与企业绩效；家族企业生命周期与治理结构研究等。研究成果见诸《管理世界》、《中山大学学报》（社会科学版）与German Economic Review等中外核心期刊。
姜岳新：中山大学管理学院企业管理专业博士研究生。
曾参加多项企业案例或企业文化设计大赛，并屡次获得优秀作品奖。
内容简介
本书精挑细选了11家世界著名公司，包括诺基亚、通用电气、英国电信、德意志银行、耐克、福特、雪佛龙德士古、索尼、标致、星巴克和中国石化。他们代表了不同国家、不同行业、不同公司的治理模式。每一家公司都有自己的发展历史和特色，每一个都是独立的公司治理案例，但却又殊途同归。本书从公司历史、董事会结构、薪酬机制、利益相关者、公司社会责任等角度，揭示出当代公司治理主要体系的基本概貌和发展趋势，反映了不同治理模式的异同以及经营绩效、公司社会责任与治理结构的相互关联性。