个人简介
李涛，项目管理者联盟高级顾问( 项目管理者联盟，国内最大的项目管理网站www.mypm.net，会员机构和咨询培训服务商)。有十多年的项目管理实践经验，先后在摩托罗拉、UT斯达康等公司历任技术及高级管理职位。
一次本不在意的培训使他从酷爱的技术工作走上管理之路。他是明茨伯格“左脑计划，右脑管理”的坚实拥戴者。他在上海交大物理系接受了最严格的逻辑思维训练。凭着兴趣他选择了计算机行业，并坚定的认为实践才是最好的学习途径。业余时间的他，一直是摄影和音响的发烧友，并以此来不断训练其右脑的创造力。他推崇创新，并升华为对企业家精神的崇拜。
张莉，项目管理者联盟的高级顾问。拥有多年的软件开发项目管理经验、在软件的开发及实施管理流程方面有独特的见解并进行多年的实践；是项目管理行业内资深的项目管理专家，翻译并编写多本项目管理方面的书籍《全程项目控制》等。
内容简介
学习项目管理的第一个核心是：管理。管理学在很多方面有着和工程学不一样的思维方式和实践方法。从工程师走向项目经理职位的人，需要面临着一个重要的角色转变，管理者。
不同于一般编译性质为主的项目管理书，本书内容大部分来源于实践，更融入了作者独到的思考。全书没有“人云亦云”，反而经常把正反两方颇具争议的观点同时展现，以使读者可以更深刻地把握内涵。作者以“授人以渔”为目的，以项目管理为主线但又不局限，其知识范围扩展到了经济、商业管理和心理学等领域。全书也引用了很多现实性很强的案例。