个人简介

　　张德，男，1941年生，1965年毕业于清华大学电机系，现任清华大学经济管理学院企业管理系教授，博士生导师。多次主讲研究生课程《管理学》，在国内较早开出MBA新课《人力资源开发与管理》，主持编写MBA教材《人力资源开发与管理》、《管理学》和《组织行为学》，经济管理类本科国家级重点教材《组织行为学》和全国“十五”工商管理培训系列教材《人力资源管理》。已经和正在指导168名硕士和MBA学生，19名博士生。 主要科研方向为企业文化、人力资源开发与管理、企业管理合理化、企业和地区发展战略。在理论研究方面，集中在组织文化的影响因素、测量模型、组织文化与工作业绩的关系、学习型组织和跨文化管理的研究。已在报刊上发表论文196篇，其中在核心刊物上发表86篇，已出版著作23本。其中，《中国企业文化——现在与未来》是国内第一部研究中国企业文化的专著，《企业文化与CI策划》出版两年来已印刷七次，一直是畅销书。在国内广为引用的是他提出的“经验管理-科学管理-文化管理”——企业管理三阶段论，以及对文化管理模式的系统论述。其论文《从科学管理到文化管理》荣获中国企业文化研究会优秀论文二等奖。以他为第三作者的专著——《中国名牌论》获北京市第六届哲学社会科学优秀成果二等奖。 张德教授长期致力于将西方的管理理论与中国企业特殊实践相结合，探索适合中国国情的现代企业管理模式的研究工作。他先后为32家企业进行管理咨询，担任过中兴通讯、东方电信、新奥集团等上市公司的顾问，协助企业解决管理难题；先后参加过4个区域性经济发展战略的制定；主持过1项国家自然科学基金项目，主持过25个横向科研课题；参加过4项国家自然科学基金项目（其中1项重点项目），两项国家哲学社会科学八五重点项目，三项国家社科基金项目，一项国家经贸委重点科研项目。无论在企业管理的理论还是在企业管理的实际运作上，都表现出较深的造诣。特别在企业文化与人力资源管理的研究方面，北京企业文化建设协会副会长、特邀研究员，中国人才研究会常务理事、人力资源管理专业委员会副理事长，中国劳动学会常务理事、学术委员会委员。 曾赴美国，加拿大，日本，新加坡等国家访问，进行学术交流，举办讲座和讲学。1996年被聘为新加坡国立大学管理研究生院客座教授，当年为该院MBA讲授《中国工商管理》，1999年为该院讲授《组织与管理》。2001年赴美访问，在爱达荷大学举办讲座——《中国企业的人力资源管理》，现为美国人力资源开发学会（AHRD）会员。 王雪莉，副教授，管理学博士，现任教于清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系。主要研究方向为组织变革，战略人力资源管理，企业文化。讲授课程：组织行为学，战略人力资源管理，谈判与冲突管理，管理学。主要研究成果：曾负责或作为主要参与者参加近二十项企业横向课题研究，主要内容为企业组织结构变革、人力资源管理和企业文化建设等。亚洲开发银行项目“中国私营企业的发展”执行负责人。公开发表中国企业工商管理案例40余个，在国内外期刊上发表论文20余篇，参与编写《组织行为学》、《人力资源管理》等教材六部，1997年出版英文专著“Reform of Large-or-medium Scale State Enterprises”，另有译著《管理学：获得竞争优势》和《企业计划》。

内容简介

　　本书是对中国企业组织结构现状的思考和评价，对企业组织结构变革实践的总结和分析，是对中国企业未来结构形式的展望和预测。
在写作本书的过程中，我们力争坚持三个原则：
第一，实践导向，不脱离中国企业的实践，关注实践中的管理者在结构变革中遇到的具体问题。本书中涉及到的企业，有垄断行业的，有完全竞争市场的，有服务业，也有制造业，有国有企业，也有民营企业，涵盖了多种企业类型。
第二，册点明确，不走中庸路线，对中国企业组织结构中遇到的问题以及变革的发展方向有我们自己的见解。
第三，可读性强，有观点，有实例，有小品，有经典，比较适合忙碌中的管理实践者阅读。