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IPMP培训纲要——华鼎项目管理书库

作者:白思俊 主编

出版社:机械工业出版社

出版日期:2005年01月
个人简介
  白思俊,1964年2月出生,陕西澄城人,西北工业大学管理学院教授,兼任中国项目管理研究委员会秘书长、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任、IPMP中国首批评估师、中国建筑业协会工程项目管理委员会常委、中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家、中国电力教育协会电力动力类学科教学委员会委员、《项目管理技术》编委、西安华鼎项目管理咨询有限公司总经理、西安华鼎项目管理软件开发有限公司董事长等职。在教学方面,主要承担管理科学与工程专业研究生及MBA的教学与指导工作,主讲“项目管理”、“系统工程”与“运筹学”等多门课程,指导了近50余名MBA及管理硕士研究生。在科研方面,负责了“项目与项目管理评价体系和评价方法研究”等20余项科研课题的研究工作,获中国人民解放军空军理论在果二等奖2项,陕西省教委科技进步奖二等奖1项、三等奖2项。主编《现代项目管理》、《交通项目管理》、《项目管理安全例教程》、《项目论证》等十余本论著,发表“活动网络计划约束的复杂性度量及其应用”、“项目中评价初探”等论文70余篇。
内容简介
  本书作为IPMP培训指定参考书,是在原有IPMP培训讲义的基础上,根据IPMP认证考试指定参考书《现代项目管理》(上、中、下)的章节脉络和主要内容,结合项目管理的最新理念和发展动态,以及许多项目管理专家讲授IPMP培训的实际经验和心得,并考虑到读者的实际需要编写而成的。本书主要内容包括:项目与项目管理、项目组织与团队、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评价、项目综合管理以及项目管理综合应用案例。
本书特别突出了项目管理的核心理念和核心方法和介绍,书稿力求图文并茂、文字简洁,不仅能为读者参加IPMP认证提供指导和帮助,同时也是项目管理专业人员学习现代项目管理知识体系的基本原理和方法、了解项目管理的最新动态和最新理念、熟悉项目管理流程与国际通用做法的必备参考书,还可作为项目管理相关培训教材和大专院校相关专业学生参考用书。

  • 邓韬 2009-07-21
    IPMA的ICB包括项目管理知识和经验的28个核心要素。28个核心要素是:1.项目和项目管理2.项目管理的实施3.按项目实行管理4.系统方法与综合5.项目背景6.项目阶段与生命周期7.项目开发与评估8.项目目标与策略9.项目成功与失败的标准10.项目启动11.项目收尾12.项目结构13.范围与内容14.时间进度15.资源16.项目费用与融资17.技术状态与变化18.项目风险19.效果度量20.项目控… [阅读全文]
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