个人简介
William J.Brown 是软件开发领导之一，深谙软件开发中人员、技术和过程三大要素的平衡艺术，是企业应用集成和反模式研究方面的专家。
Hays W. "Skip" McCormick III 在信息系统领域有着丰富的软件工程经验，是MITRE公司的软件总构架师，还是Litton、PRC、SAIC、DARPA等众多公司的顾问。
内容简介
本书从人员、技术和过程3个方面全面、细致地考察了软件开发项目中经常出现的、普遍性的项目管理问题（导致失败的错误实践），以及这些问题的背景、表现形式、症状、起因、后果、实例，并提供了经过实践检验、可重复使用的成功的解决办法，指导软件开发人员如何避开并阻止这些问题的出现，如何从大量的失败经验中吸取教训，改进软件项目管理，提高软件开发的成功率。
本书作者是项目管理反模式方面的著名专家，长期从事软件开发，开发了20多种成功管理软件开发的解决方案。
读者对象：软件开发工程师和项目经理。