内容简介
本书是《建筑工程施工项目管理系列手册》之一。施工项目的生产要素是指生产力作用于施工项目的有关要素，也可以说是投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等诸要素。要加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素认真研究，强化其管理。本书系统地介绍项目资源管理，以便大家能在项目管理中达到合理配置资源、优化组织资源、平衡各项资源以及最终节约资源的目的。本书立足实用和新颖，相信会为您的施工项目资源管理带来一定的方便，让您能从中寻找到一个适合您参与的施工项目资源管理方式。
本书可供建筑施工单位管理人员使用，也可作为建筑类大专院校管理类专业师生参考。