个人简介
畠山芳雄，日本当代首屈一指的管理大师，长期担任影响极大的日本能率协会（即管理协会）理事长、副会长等重要领导职务。自大学毕业后，曾在政府机关、工厂及商社里任职。后加入社团法人日本能率协会任营销顾问，作为干部教育的专家曾在多家企事业单位，公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。专业为干部能力开发、经营调查。现任社团法人日本能率协会特别顾问，股份公司日本能率协会管理中心董事顾问，股份公司日本能率协会综合研究所顾问。他有关干部能力开发、企业经营等系列专著均引起轰动，影响波及欧美。本书被管理者视为“门槛书”和生存手册，同时也是使管理者更称职的行动指南，日本各大公司纷纷团购作为内部培训教材，已成为长销不衰的经典。其他重要著作有《这样的干部辞职吧》、《管理者革命》、《经理该干什么》等（以上均为日本能率协会出版）。
内容简介
自动自发、忠诚敬业、高效执行……这些是所有企业对员工的共同期望，其最终目的都是希望员工能够在各自的岗位上建立信誉，成为值得信赖的人。而要达成此一目的，惟一的诀窍就是做人做事做到位。
本书作者是日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄先生，他指出做人做事做到位是成功的起点，“必须回到起点去思考问题，认真思考工作的基础。”在书中，作者以其一贯的诙谐而深刻的笔触、简明而清新的文风，点明了做人做事做到位的前提是清楚工作的基本要求，掌握工作的基础，并就工作的基础和基本要求进行了重点阐述。
对于新员工来说，一开始就掌握这些知识，能在个人发展过程中避免许多徙劳无功的事情；对于已经工作了一定时间的人或领导者而言，则可以利用本书检查自己指导新人的要点，同时帮助进行自我反省。
本书对于确保员工发展方向、帮助企业高效运有着很高的现实指导价值，是员工培养培训、干部自检的优秀培训教材。