《项目管理流程设计与工作标准》- 孙宗虎，任平均　编著 - 读书评论

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项目管理流程设计与工作标准

作者：孙宗虎，任平均　编著

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2007年12月

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内容简介

本书以流程图和工作标准的形式详细、准确地展现了项目管理的各项工作流程和工作标准，体现了很强的操作性和实务性。
　　书中包括流程与流程图的绘制、通用项目管理、研发项目管理、投资建设项目管理、工程项目管理、IT项目管理、物流与会展项目管理等各项项目管理工作的具体流程等内容。
　　本书适用于企业中高层管理人员、项目管理人员、高校师生、培训和管理咨询人员使用，为其提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。

本书评论

流程管理关键做好五步骤

周正勇 2012-10-10

企业领导者可以建立稳定的人力与流程配置关系。这五步骤将引导你将员工的自然反应转化为流程支撑活动。通过实施这五个步骤，调配机制避免了崩溃的发生，自我纠正的合作网络按照实际需要自动重新配置，以便更正流程和推动者发生的错误。1、由个体工作分配开始进行与业务流程的结合。除了提供解决方案之外，个体工作分配是将员工与BPM方法联系起来的第一步。第一个步骤对于激发员工的分析能… [阅读全文]