内容简介
本书是《企业质量成本管理系列读物》之一，其内容是从质量成本管理理论入手，详细介绍了质量经济性与质量成本、质量成本管理、质量成本科目、质量成本的预测、决策、计划、实施、核算、分析、控制、考核、降损以及质量成本管理评价。
本书内容系统全面，具有实用性和指导性。书中提供了大量的可用表格，可操作性极强，对每一种方法均用实例进行说明，每章后附有复习用思考题。本书可作为企业开展质量成本管理的培训教材，供从事质量成本管理的财务人员、质量管理人员和其他相关人员学习和参考，也可作为大中专院校经济类专业师生的参考书。