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60多年前，刚成立的三星只是一家小商铺；30多年前，三星为了生存而替日本公司打工；10年前，三星产品在消费者的心目中仍然是廉价的“大路货”。然而，如今的三星是全球品牌价值提升最快的公司，是世界级的一流品牌，被视为是世界著名的电子巨头索尼公司的头等劲敌。
三星早就明白，能否掌握技术专利对一个企业占领市场非常关键。因此，自己没有研发出来的技术，三星就用资本去换技术。其结果就是三星的很多产品成为世界第一，三星的专利申请连续多年排在世界前10位，也主导着很多行业标准。
从1996年实施成为奧林匹克顶级赞助商（TOP计划）开始，三星大胆地开展全球性的品牌资产管理规划，每年拿出20亿美元（体育营销约占20%）的市场营销费用，并将奥林匹克TOP赞助计划作为其体育营销的最高策略。
在广告宣传上，三星将产品定位于高端市场，而不是廉价的“大路货”。为了改变三星产品给消费者留下的低质廉价的印象，三星电子还坚决地将其产品撤出沃尔玛等连锁商店。